IT Projekt- und Change Management für den Mittelstand

Herzlich Willkommen bei APS Consulting

Projektmanagement und ganzheitliche Beratung sind die Kernkompetenzen von APS Consulting. Wir erarbeiten für die von Ihnen vorgebenen Ziele Konzepte für Unternehmensveränderungen und realisieren im Anschluss das Projekt. Beginnend bei der Entscheidungsfindung, über die konkrete Umsetzung bis zum abschließenden Reporting. APS Consulting ist Ihr zentraler Ansprechpartner während des gesamten Projekts.

Nur wer sein Ziel kennt, fintdet den Weg.

Wir analysieren die Situation und das gewünschte Ziel mit Verständnis für Risiken und Wirkungen. Bei der Umsetzung von komplexen Entscheidungen setzen wir stets auf eine ganzheitliche Betrachtung der Situation - nur wer in allen Details präzise arbeitet, kann dem Projekt zu einem wirklichen Erfolg verhelfen. Umfassende Dokumentation des Beratungs- und Umsetzungskonzepts, sowie vertraglich fixierte Verfügbarkeiten sind Bestandteile der Dienstleistung von APS Consulting.

Sie suchen für Ihr Unternehmen, eine Abteilung oder als Entrepeneur Unterstützung bei einem Projekt? Ein Audit für den Stand Ihrer Unternehmung oder eines Produkts? Wir unterstützen Sie mit Beratung auf Höhe der Zeit und führen Ihr Unternehmen auch im Bereich des Change Managements aus schwierigen Zeiten zurück auf die Straße des gesunden und nachhaltigen Wachstums.

APS Consulting - Ihr Unternehmen in guten Händen

Mit mehr als 15 Jahren Erfahrung als Projektmanager in Enterprise-Unternehmen und Umsetzungsprozessen von mehreren Jahren bis zur Kurzprojeten und Sprints in KMUs unterstützt Sie APS Consulting bei der Realisierung.

APS Consulting wurde von André Piede im Jahr 2012 gegründet und hat seit seiner Gründung Projekte in den Bereichen Marketing, FMCG, Politik und IT realisiert. Wir sind Ihr Partner mit ausgeprägter Hands-On Mentalität und wissen, dass bei engenen Timelines und drohenden Deadlines der Erfolg von allen Beteiligten des Projekts abhängt. Eine hohe Mitarbeitermotivation auf beiden Seiten des Projekts ist genauso entscheidend wie ein vollumfängliches Konzept

Bei dedzierten Zukunftsthemen wie Industrie 4.0, Workplace Transformation und Deployment in Cloud-Umgebungen setzen wir auf ausgewählte und starke Partner, die Leader in Ihren Bereichen sind.

Erfolgreicher Abschluss - Projekt Management bei APS Consulting

Jede Aufgabe ist ein Projekt, dass zum Abschluss gebracht werden will. APS Consulting unterstützt Sie bei allen Aufgaben, die mit internen Resourcen nicht über die Ziellinie gebracht werden können.

Wir wissen, wie wichtig es ist zu wissen in umfangreichen Prozessen den Überblick zu behalten und weisen unsere Auftragnehmer rechtzeitig auf Entscheidungsrelevante Punkte hin und dokumentieren den gesamten Prozess.

Verständliche Beratung - Klare Ziele

Nachvollziehbare Beratungsansätze ohne überflüssige Anglizismen und Aneinanderreihung von Buzzwords - das ist Beratung bei APS Consulting. Wir wissen, dass technische Begriffe in englischer Sprache treffender beschreiben sind als 100 deutsche Worte. Allerdings gehört die Antwort auf jede Nachfrage (auch die wiederholte) bei APS Consulting zum guten Ton. Wir verstecken uns nicht hinter Oberflächlichen Abhandlungen, sondern freuen uns auf technische, innovative Gespräche, die zum Kern des Problems vorstoßen und explizieren gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Team solange die Sachlage bis ein für alle Seiten nachvollziehbarer Ansatz gefunden worden ist.

In der Beratung haben wir die richtige Strategie für Ihr Unternehmen festgelegt. Nun gilt es die Ziele mit den Ressourcen und Budgets zielgerichtet um zu setzen. Damit es kein lag zwischen Beratung und Umsetzung gibt übernehmen wir gern die Verantwortung. Wir planen die benötigten Ressourcen und kalkulieren die benötigten Budgets.

Wir überprüfen die Beratungsleistung und erstellen ein Budget kalkulieren benötigte Ressource und kleiden das ganze in einen Projektplan, den wir Ihnen zum Kickoff präsentieren. Der Projektplan umfasst realistisch die Timeline bis zur Einführung oder Umsetzung. APS Consulting hilft mit seinen umfassenden Kenntnissen das Projekt zielgerichtet ab zu schließen.

Change Management

Wir bieten Beratungen und Unterstützung zu allen Kernfeldern. Ob es sich nun um Beratung von Individuen oder Organisationen handelt. Wichtig ist es uns, das Unternehmen als Ganzes zu betrachten. Wir erleben oft, dass je nachdem welchen professionellen Hintergrund Berater haben, die Beratung unterschiedlich ausfällt. Haben Sie Psychologen als Berater, ist die Chance groß, dass die Entwicklung des Unternehmens vorwiegend auf der Förderung und Entwicklung der "Human Ressources" gesehen wird. Haben Sie dagegen Ingenieure, wird der Schwerpunkt oft auf der strukturellen oder technischen Seite liegen. Bei Kaufleuten, wiederum die Finanzen und das Controlling. Uns ist es ein Anliegen, dass Unternehmen in seiner ganzen Komplexität und Abhängigkeiten zu betrachten. Um ein Unternehmen zu entwickeln sind unserer Meinung immer die 4 Komponentenzu beachten.

Dies muss wiederum in eine sinnvolle Strategie eingebunden sein. Ganzheitliche Unternehmensentwicklungsprozesse sind mehr als Organisationsentwicklungen und auch mehr als Restrukturierungen. Es ist die Aufgabe einer Unternehmensberatung, das Unternehmen anhand einer Strategie auszurichten und den Umsetzungsprozess zubegleiten.

  • Strategieberatung
  • Organisationsdiagnosen
  • Entwicklung von OE-Konzepten
  • Planung und Begleitung von Mergern, Out- und Insourcing Projekten
  • Wenn nötig, die Planung und Durchführung von Business Process Reengineering Projekten
  • Entwicklung von Kommunikationsmodellen inkl. Open Space und Großveranstaltungen
  • Coaching des Managements in Veränderungsprozessen

Kontakt

Sie suchen einen ersten Kontakt zu APS Consulting? Der kürzeste Weg zu einer kompetente Beratung und einer realistischen Einschätzung der kommendne Aufgabe erhalten Sie sicherlich im Rahmen eines Telefonats unter +49 (0) 30 832295 - 24.

Gerne können Sie auch das nachfolgende Kontaktformular nutzen. Je detaillierte Sie Ihr Anliegen schildern desto besser vorbereitet können wir Ihnen im Rahmen der ersten Kontaktaufnahme eine Einschätzung geben. Alle Leistungen und Beratungen, die im Rahmen der Kontaktaufnahme von APS Consulting mitgeteilt werden, sind grundsätzlich kostenlos. Sollten wir gemeinsam feststellen, dass ein Projekt für beide Seiten vorstellbar ist, unterbreiten wir Ihnen ein konkretes Angebot.

Informationen gemäß § 5 Telemediengesetz (TMG)

A. Piede Solution UG (haftungsbeschränkt)

Gesellschafter / Geschäftsführer
Andre Piede

Sitz der Gesellschaft
Frank-L.-Howley-Weg 27
14167 Berlin

Contact:
Telephone: +49 (0) 30 832295 - 24
Telefax: +49 (0) 30832295 - 23

Internet:
E-Mail: info/at/apsconulting.de
Web: http://www.apsconsluting.de

Handelsregister
AG Berlin-Charlottenburg
HRB: 155311 B
Steuernummer: 29/210/30795
Ust-IdNr.: DE292833395

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